大道至簡，躬身破局 | 榮泰健康2025年度H2線上經銷商會圓滿舉行
2025年10月24日，榮泰健康成功舉辦了以“大道至簡，躬身破局”為主題的2025年度H2線上經銷商會。榮泰健康董事長林光榮、集團總經理林琪及全國經銷商參與了此次會議。會議緊扣“樣板門店”體系打造與推廣，通過系統化賦能、實戰經驗分享及高效工具支持，為全國經銷商伙伴在復雜多變的市場環境中指明破局路徑。?
戰略引領：剖析運營之道，倡導躬身入局
在開場剖析戰略引領與運營環節，榮泰品牌事業部總經理吳小剛進行了主題分享。他通過詳實的數據分析，揭示了當前客戶運營態勢，并深入闡述了實體店運營的“道”（戰略方向）與“術”（執行細節）。吳總特別強調了經銷商伙伴“躬身入局”的重要性，倡導通過單店的成功經營積累經驗，最終帶動全局市場的勝利。
隨后，線下業務部總監王凱強詳細解讀了店鋪篩選標準、核心運營的三大抓手（流量獲取、轉化提升、團隊建設）以及總部提供的全方位支持保障。鼓勵全國經銷商實現從“知道”到“做到”的跨越，共同邁向卓越。?
標桿分享：實戰經驗豐富，可復制范本顯價值
榮泰武漢地區總經理鐘士紅，以親身實踐為藍本，分享了如何依據總部標準成功篩選并運營樣板店的寶貴經驗。她詳細介紹了在流量提升方面的創新舉措，包括線上運營策略、展銷活動組織、異業互動合作等；同時，也分享了轉化率優化的具體方法，涵蓋人員能力提升、產品組合優化、門店陳列調整等方面。此外，鐘總還就團隊管理與激勵機制進行了深入剖析，為與會者提供了極具參考價值的復制范本。
數字化賦能：線上陣地打造，破曝光轉化難題
面對實體店“曝光難、轉化難”的挑戰，榮泰品牌運營事業部市場部總監沙旭芳提出了實體店線上核心陣地打造的解決方案。她展示了目前在線上陣地運營取得的成果，同步了未來的規劃以及總部在培訓與政策上的強力支持措施，旨在幫助經銷商提升線上線下一體化運營能力，讓門店銷售更加簡單。
培訓部負責人孫毅則介紹了“超級導購”工具在提升團隊學習能力與活力方面的賦能作用，通過科學的工具應用，激發團隊潛能，讓門店管理更簡單。零售運營部負責人田盈系統梳理了本地生活平臺的運營策略，包括抖音、美團、大眾點評、小紅書等平臺的高效利用方法，旨在讓門店引流與轉化更加簡單高效。?
共享業務：拓展增長邊界，實現多方共贏
在共享業務拓展環節，商用業務部總監李郁欣闡述了共享按摩椅業務在增加服務收入、提升品牌曝光及精準引流方面的獨特價值。他介紹了升級后的產品特性與全方位政策支持措施，包括訂貨政策、返點政策、道具政策等，為經銷商參與共享業務提供了有力保障。榮泰上海地區商用業務負責人林建華則以實際案例生動展示了共享業務的實效。他提到，寶樂匯共享區域通過簡易海報實現互動及到店的轉化成果，充分證明了共享業務在門店引流方面的巨大潛力及為門店陣地提升抗風險的能力。
總結展望：躬身入局，共赴“萬店可期”未來
會議最后，榮泰健康董事長林光榮作總結發言。他再次強調了“躬身入局”的重要性，鼓勵所有經銷商伙伴扎實經營好每一家門店，以精益求精的態度追求卓越。
隨著議程的圓滿結束，榮泰健康的“破局之路”正式啟航。正如會議結束語所言：“樣板不是目的，而是起點；不是裝修，而是體系；不是一個人的獨秀，而是一群人的合唱?！贝舜尉€上經銷商會不僅是一次理念的共鳴與策略的部署，更是一次全員行動的號角。榮泰健康將與全國經銷商伙伴攜手并進，以“樣板”為引擎，共同邁向“萬店可期”的廣闊未來。?
